平價路線的Uniqlo與高級路線的伊勢丹，誰賺得比較多？
里程酬賓與紅利點數，得利的是ANA還是山田電機？
NTT DoCoMo與Canon為什麼能「靠吃虧賺錢」？
技術革新讓產品壽命無法長久持續，吉野家、富士軟片如何因應？

經營策略的成果，在「數字」上見真章。
從日本知名企業實戰案例，學會用會計的犀利眼光透視經營關鍵！

．區隔市場，走高級路線就能賺錢？──帝國飯店與東橫INN的淨利率之謎
．賣得那麼便宜有賺頭嗎？──「靠吃虧賺錢」的NTT DoCoMo與Canon
．因為紅利點數賺錢的公司、苦撐的公司──開心的ANA、鬱卒的百貨公司
．產品壽命等於公司壽命？──失去本業的吉野家、富士軟片的因應之道
．為什麼虧損公司可以買下有盈餘的公司──成長快速的A公司得以併購穩健經營的B公司的理由
．獲利如何運用？──買不動產的阪神、保留現金的任天堂

本書特色

　　再好的產品概念、再美妙的利基策略、再先進的技術，唯有化成數字顯出成效，企業才能不斷成長！

　　本書以Canon、NTT DoCoMo、伊勢丹、阪急控股公司、吉野家、富士軟片、山田電機等知名企業為例，解說日本近期重要的經營議題。

　　教你不被報章雜誌上的表面消息所惑，從「策略」與「會計」兩方面，掌握企業獲利的真正理由！

作者簡介

山田英夫（Hideo Yamada）

　　1955年生於東京都，慶應義塾大學文學部畢業，經營管理研究所碩士，早稻田大學博士。曾任職於三菱總合研究所等公司，現為早稻田大學商學院教授。

山根節（Takasi Yamane）

　　1946年生於東京都，早稻田大學政治經濟學部畢業，慶應義塾大學經營管理研究所碩士、博士。曾任職於等松會計師事務所，現為慶應義塾大學商學院教授、執業會計師。

譯者簡介

朱麗真

　　專事日文口譯及筆譯。輔仁大學化學系畢業，日本築波大學環境科學研究所碩士。喜愛工作、旅行、閱讀。日文是年輕困頓時的一條線索，沿路走來意外發現許多生命裡的可能性，是做過的最好投資之一。

　　座右銘是「今日事今日畢」，最喜歡的一句話是「一切都是最好的安排」，相信不管做什麼，都一定有它的價值與意義在。